現況背景

台灣在 2300 萬人口規模下有 19 家的醫學中心,平均約 120 萬人即享有一家醫學中心,目前有 8 家醫學中心位於雙北地區,醫學中心本身面臨著激烈的競爭。除了本身必須不斷改善與進化線下的就醫服務,面對數位化的趨勢,醫院也開始注重數位體驗。各大醫學中心不約而同在院內增加許多數位接觸點的同時,也開始為既有的數位服務進行改版優化。國泰綜合醫院與 AJA 團隊攜手合作進行國泰醫院 APP 設計改版,一同打造全新的數位體驗。

如何將「以病人為中心」的服務思維落實於數位服務 ?
門診病人第一線人員醫院管理單位
三方視角開始

門診病人就醫旅程

第一線管理部門,團隊目標一致才能有好設計

從醫院第一線單位到管理部門,我們執行了跨足 7 個單位及超過 23 位夥伴的訪談與工作坊。了解從醫院門診每日的實務運作到中長期目標,透過訪談與工作坊也幫助我們理解與釐清各單位的需求與問題,在過程中我們也找到關鍵角色與單位,我們一同探索了病人就醫旅程,深度討論不同情境中服務的可能性,也藉由他們的幫助讓好的想法與設計能成功推展。

醫院的數位服務如何在
真實使用情境協助不同的用戶?

初診病人

對醫院不熟悉,需要多一點較多引導,像是醫院交通、診間位置、醫師資訊等。第一次掛號較可能會以電話、網站方式掛號。

慢性病人

醫院服務使用頻率高,需要更多提醒用藥、領藥及回診掛號的幫助,個人化的APP 能即時給予提醒與幫助。

主要照護者

主要照顧病人者,可能是家人或看護的角色,需要有詳細用藥、病人照護資訊及看診提醒。

三明治族群

上有父母下有年幼孩子需照顧的夾心世代,需照看多位家人的健康、看病需求,數位服務能幫助同時管理多人就診資訊。

設計目標

重新詮譯設計語言,傳遞溫暖關懷產品形象

我們將醫院對待病人耐心、關懷的態度,融入在產品的個性,除了在顏色與圖像的精心調琢外,也體現在產品的文案與對話上的設計。

我們能與你一起,共同打造以病人為中心的數位服務